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党员立潮头,领跑当先锋|张国信:深耕业内廿余载的钢铁人
2019-12-05

       炼铁厂的干部职工都有一个习惯,不论假日寒暑,只要有一天在炼铁厂的现场没有见到一个魁梧而又干练的身影,大家都会感到很奇怪,不约而同的问一声:“张厂长去哪儿了?”……他,他就是炼铁厂的设备副厂长--张国信同志。

       副厂长张国信入职公司八年多以来,致力于炼铁厂设备管理,针对当前高炉炼铁生产大型化和智能化快速发展、不断变化的局面,对设备保障提出了“安全、长寿,节能、绿色”的高标准和新要求。坚持点检定修制,从点检的充分性、有效性、适宜性、符合性四大标准入手。对于炼铁厂关键设备热点题目、难点题目,组织现场调研,不断技术攻关,提高设备技术含量,为炼铁厂的稳固 生产护航!这位有着20余年从业经验、13年党龄的优秀党员,用突出的工作业绩解释了“不忘初心,牢记任务 使用”主题教育的精髓,体现了一名共产党人的价值追求。

       工作廿余年,充分熟悉到了炼铁设备管理的重要性。张副厂长研究总结了现代设备管理的内涵——就是从主要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程,结合炼铁厂生产经营的特点,狠抓设备管理基础工作,注重设备管理手段的创新和运用,推行设备管理信息化;侧重职员的培养和使用,提高员工的工作积极性与主动性,鼓励员工大胆工作,营造良好的企业文化氛围。在炼铁厂长期的生产经营实践中,促使炼铁设备的管理水平不断提高,保证了炼铁生产的均衡稳固 ,为企业创造了可观的经济效益,张国信本人也获得了集团公司授予的“2018年总经理特别奖”二等奖的荣誉表彰,被集团党委评为优秀党小组组长。

       为了合理使用设备,做到操检合一,为高炉系统连续稳固 生产提供有力保障,张副厂长主持制定了《炼铁厂设备专项管理制度》。要求各工段认真研究梳理、充分吸收采纳,着力推动分厂的决策部署在全厂落地落实。实行分级负责管理体制,重点区域重点管理,厂部统一领导,逐级落实责任到人,实现炼铁厂全员设备管理体系,预防设备故障,力求把设备隐患扼制与消除在初始阶段,确保整年无较大及以上设备事故。

       炼铁厂在潘勇厂长的主持领导下、在张国信副厂长的有力管控下、在全厂职员工的通力协作下,通过合理的备品备件计划安排及其他管理措施,克服1#高炉、2#高炉中后役期的种种影响。经过科学计划与组织实施,使得高炉系统定期检修计划由原来平均每个月1次提升到目前的近三个月1次,整年非计划休风率仅为0.19%;两座高炉设备作业率分别完成99.99%、99.85%,为长流程生产奠定良好的基础。整年完成备件修旧利废100余项,累计节约成本约200万元,取得了不俗的成绩!

       潘勇厂长、张国信副厂长亲自组织制定并实施了多课题技术(管理)创新改造项目:1、解决了1#高炉冷却壁漏水的安全隐患,大幅节约了燃料成本,实现了高炉安全生产,延长了1#高炉炉龄。2、结合行业先进技术,在TRT进口管道上增加药剂喷雾并使之随煤气进入TRT内部,保护TRT设备不受损伤并安全生产、稳固 运行。

       面对澳门新葡亰赌995577集团日新月异的高速发展,看着炼铁厂3#期新建项目正拔地而起,张国信同志任务 使用依旧、不忘初心,踌躇满志地迎接更艰巨的任务,目光坚定地向着澳门新葡亰赌995577集团更加灿烂的明天阔步前行。

 

 

 

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